| Việc làm, tuyển dụng >
|
|
|
|
|
|
|
|
|

|
|
|
|
|

|
|
|
|
Giải quyết vấn đề, làm việc tập thể, giao tiếp hiệu quả.
|
"Có ba điều nhà trường VN nên bổ sung ngay từ bậc trung học. Đó là
cách giải quyết vấn đề, cách làm việc tập thể và cách giao tiếp hiệu quả"
A.STEER(Nguyên giám đốc Ngân hàng Thế giới tại Vn) (Thời Báo kinh
tế Sài Gòn 5-9-2002)
Đó là tuyên bố của ông Steer trước khi kết thúc nhiệm kỳ và từ giã VN. Cách
đặt vấn đề của ông Steer có vẻ lạ thường đối với chúng ta. Sao ông không đề
vập đến kíến thức khoa học tự nhiên hay xã hội, hoặc đạo đức của công dân
chẳng hạn? Nhưng phải chăng giáo dục là chuẩn bị cho người trẻ vào đời trong
bối cảnh xã hội hiện đại? Ba điều ông đề nghị thuộc về kỹ năng xã hội. Mà kỹ
năng xuất phát từ kiến thức, và đó chính là sản phẩm cuối cùng của kiến
thức. Biết để làm.
1. Tại sao lại giải quyết vấn đề?
Hiện nay, điều chúng ta cung cấp cho các em không phải là công cụ tư duy,
phân tích để có giải pháp riêng cho từng vấn đề mà thường chỉ nhồi nhét cho
các em những giải pháp có sẵn để giải quyết một cách máy móc, đồng loạt.
Không khác nào cứ đau nhức đâu có thì uống một viên aspirin; nhiễm trùng cảm
sốt thì nuốc đại vài viên kháng sinh. Cách làm này chỉ cắt cơn đau, hay làm
biến mất chứng mà không chữa bệnh tận căn. Nó làm cho công việc chữa bệnh
rắc rối hơn nữa là đằng khác.
Giải quyết vấn đề (problem solving) là một phương pháp làm việc áp dụng cho
mọi lĩnh vực. Như một bác sĩ khám bệnh phải cho bệnh nhân cân đo, chụp hình,
thử máu, xem xét triệu chứng và cả sức đề kháng như ăn, ngủ. Chẩn đoán nghĩa
là xác định bệnh trên cơ sở xét nghiệm và triệu chứng được liệt kê. Sau đó
mới kê toa- từ thuốc, chế độ ăn uống cho tới sự luyện tập. Mà thật ra không
toa nào giống toa nào vì mỗi bệnh nhân rất khác nhau về tuổi tác, trọng
lượng, thể trạng và mức độ bệnh...Giải pháp vấn đề không thể là áp dụng giải
pháp có sẵn như động tác may đo. Không bệnh nhân nào giống bệnh nhân nào,
giải qyết vấn đề trong quản lý cũng đòi hỏi những đáp ứng riêng tư cho từng
trường hợp, từng địa phương.Câu nói của ông Steer có vẻ "đời thường" nhưng
nó đụng chạm sâu sắc vào triết lý quản lý, triết lý giáo dục và phương pháp
sư phạm của ta. Dĩ nhiên thay đổi cách suy nghĩ đã ăn sâu không dễ chút nào.
Ta giống như người bệnh mà sợ là mình bệnh, n
|
| Tuổi trẻ (2002-11-20) |
|
|
 |
 |
|
|
|
|
|
Đang trực tuyến: 198 -
Đã có 11381814 lượt truy cập kể từ ngày 10/10/2007
Brother site: Mua ban, rao vat
|
|
|
Tự hào là Website viec lam, tim viec, tuyen dung hiệu quả và hữu ích.
- Việc làm Cao cấp: Các
viec lam chất lượng cao.
- Việc làm Phổ thông:
Hàng nghìn viec lam phổ thông.
- Tuyển dụng nhân tài:
Tuyen dung các nhân tài đắt giá nhất cho doanh nghiệp của bạn.
Hoàn toàn Miễn Phí
đăng tin tuyển dụng và tìm việc làm. Chuyên trang việc làm và tuyển dụng hiệu quả nhất hiện nay. Thân thiện với các từ khoá: viec lam, tim viec, việc làm, tuyen dung, tim viec lam, tuyển dụng, tìm việc, vieclam, tìm việc làm, timviec, tuyendung, tim viec nhanh, tin tuyen dung, xin viec, tuyển việc làm, tuyen viec lam
|
|